Help Center(German below)
There are several reasons why team members might have difficulty fulfilling their new roles in a new structure:
- Resistance to change: Some team members may fundamentally reject change or feel uncomfortable when removed from their usual roles.
- Lack of clarity: If roles are not clearly defined or expectations have not been clearly communicated, team members may be unsure of what is expected of them.
- Lack of support: If there is inadequate support from leaders or colleagues, team members may struggle to adjust to their new roles.
- Fear of failure: Some team members may fear failing in their new roles or not meeting expectations, leading to a sense of inadequacy.
- Loss of autonomy: If the new roles offer less freedom or autonomy than before, some team members may be reluctant to adapt to the new structure.
- Lack of motivation: If team members are not convinced that the new roles or the new structure offer added value, they may be less motivated to adapt.
Overall, a combination of these factors can lead to team members having difficulty settling into their new roles and accepting the new structure. It is important to recognize these challenges and take appropriate measures to facilitate adaptation and promote the engagement of team members.
These topics can be addressed by the team leader, the home circle of the role in question or by the entire team in a campfire meeting.
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Was, wenn Leute ihre (neuen) Rollen nicht ausfüllen?
Es gibt mehrere Gründe, warum Teammitglieder möglicherweise Schwierigkeiten haben, ihre neuen Rollen in einer neuen Struktur auszufüllen:
1. Widerstand gegen Veränderungen: Einige Teammitglieder könnten Veränderungen grundsätzlich ablehnen oder sich unwohl fühlen, wenn sie aus ihrer gewohnten Rolle herausgerissen werden.
2. Fehlende Klarheit: Wenn die Rollen nicht klar definiert sind oder die Erwartungen nicht deutlich kommuniziert wurden, können Teammitglieder unsicher sein, was von ihnen erwartet wird.
3. Mangelnde Unterstützung: Wenn es keine angemessene Unterstützung von Führungskräften oder Kollegen gibt, könnten Teammitglieder Schwierigkeiten haben, sich in ihre neuen Rollen einzuarbeiten.
4. Angst vor Misserfolg: Einige Teammitglieder könnten Angst davor haben, in ihren neuen Rollen zu versagen oder nicht den Erwartungen gerecht zu werden, was zu einem Gefühl der Unzulänglichkeit führen kann.
5. Verlust von Autonomie: Wenn die neuen Rollen weniger Freiheit oder Autonomie bieten als zuvor, könnten einige Teammitglieder widerstrebend sein, sich an die neue Struktur anzupassen.
6. Fehlende Motivation: Wenn Teammitglieder nicht überzeugt sind, dass die neuen Rollen oder die neue Struktur einen Mehrwert bieten, könnten sie möglicherweise weniger motiviert sein, sich anzupassen.
Insgesamt können eine Kombination dieser Faktoren dazu führen, dass Teammitglieder Schwierigkeiten haben, sich in ihre neuen Rollen einzufinden und die neue Struktur zu akzeptieren. Es ist wichtig, diese Herausforderungen anzuerkennen und angemessene Maßnahmen zu ergreifen, um die Anpassung zu erleichtern und das Engagement der Teammitglieder zu fördern.
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